費用計画

　効果を考えて費用を考える．
それを策に計画として策定してしまうことにした．
おおよその費用が明確になることで備忘対策として，工程の目安として有効だ．

　少なくとも，計画上での破綻は抑止できるということも利点だ．
ということで，さっそく線を引き始めると徐々にカタチになり始める．
結論，できるということだ．

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